从知青到中南海秘书：黑月亮_最新章节兄弟除夕私语（8）

    【请牢记本站域名“”,或者在百度搜索:三联文学网】朴素用双手在脸上重重地搓了几下，仿佛要让自己更清醒一些。他又对朴凡说：

    “我这些年的经验告诉我，实际上，国家的经济领导层，对德隆这类企业的行为，本质和意义，全都是心知肚明的，他们不笨，比外界知道的他们，聪明得多得多。他们都在装糊涂——因为他们既不愿说假话，也不能说真话，那既是他们的良心，又是他们的职责。的确如此，德隆的模式，几乎达到了中国本土的民营企业家几十年里所能达到的，甚至所能想像的产融结合的顶峰。正是这一点，让得隆的人自己忘记自己的身份。他们是中国的企业家，可是他们名字的前面还有两个字：民营！这两个字，就是他们永远也无法摆脱的紧箍咒。他们可以说是经济上的天才，同时也是政治上的蠢才。德隆的模式是一辆不在中国国情规定的线路里行驶的战车。”

    说到德隆之事，朴素似乎非常熟悉，谈兴热烈起来，酒意也渐渐退去。

    “从表面上看，德隆之死，是死于这些原因：有先进理念，有管理的优势，有金融界的资源，却未能建立起番茄酱以外的任何所谓产业优势。我请教过国务院的经济研究所的专家，我问的是：那么，以得隆的能力和地位，能有什么样的核心产业优势呢？他们回答的都是不着边际的套话。据我了解，多数具有产业整合潜力的资源和主力企业，仍然牢牢地控制在国有体系中。即便开放，就是开出一条门缝，也不会向德隆这样的民营企业开放的。优先的选择是会与国际资本合作。比如，能源，金融，流通，公用事业。因此，德隆这样的民营企业只能进入一个门槛低的产业，比如水泥，建材，汽车配件等等，而且大多是不良企业，他们必须先为国有企业亏损买单。德隆整合的手段，几乎只能使用现金。它没有资格像国有企业那样，可以靠政策进行划拨，赠予，改制或销帐；他们在企业重组和产业整合中，一直是孤立无援的，还要咬碎牙齿，堆着笑脸，去面对太多的政府限制和外资资本的夹攻——

    “再则，最可怕的是经济政策的突变转向――这种突变转向，几乎每隔几年都会随心所欲地，因人而异地来一次，或者来数次。而且，这种突变转向，总是以保护国有企业为第一需要的，那么，最先伤害的就总是民营企业了。最重要的一点：民营企业，就如同德隆一样的超大型企业，一旦出了问题，陷于困境，谁也不会去救它——政府不会，银行更不会。这就是为什么在改革开放的几十年里，民营企业是一批一批倒下去，国营企业是一个一个倒下去的根本原因。民营企业死得干干净净，国营企业是百足之虫，死而不僵。试想一下，如果，德隆更聪明一些，更理智一些，把自己和银行，和央企捆绑在一起上飞机，捆绑在一起上轮船，捆绑在一起上火车，它就不会垮，至少不会垮得这么快.想想，为什么强大无比的荣氏家族，会把企业真正的主导权交给国家？几十年稳如泰山，虽屡屡濒危而后生，而且生生不息，生机无限——”

本章未完点击下一页继续阅读