叶丽说：“我不可能去找工作，不可能再去打工，那样还不被人笑话死。”
我相信，这是她的真心话。打工打到她这种地步，已经是高处不胜寒了，再找到薪酬和地位差不多的公司，几乎没可能。从这个意义说，她有搞好网店的内在动力。
我说：“目前这种状况，还不如去打工，哪怕工资比以前少一点，地位比以前低一点。”
叶丽有点不高兴，说：“老刘，你的意思，网店状况不好，都赖叶美叶惠呗？”
我说：“这是你说的，我可没这么说。”
叶丽说：“你的意思就是这样，虽然你没有明说。”
我说：“叶丽，我今天来是和你探讨问题的，不是来和你抬杠的。”
叶丽气得嘟起了嘴。
我诚恳地说：“丽呀，虽然是你在开网店，可我也没闲着。我琢磨着，网店虽然是新生事物，其实和工厂公司差不多，要想搞好，就得内外兼修。所谓内外兼修，就是对内搞好管理，对外搞好营销。而管理相对营销更容易入手一些，所以不妨从内部管理抓起。”
我的诚恳打动了叶丽。她说：“我以前在公司，手底下也有七八个人，管得井井有条的，现在换成自己的姐妹，只有两个，却管不好了。”
我说：“很简单，以前在公司，有规章制度帮你管着，有条条框框帮你约束手下，现在呢，规章制度为零，这就是问题所在。”
叶丽听得直点头。
我说：“叶美的问题是到处插手，该管的她管，不该管的她还管，这不好。叶惠呢，整天游手好闲，陪着叶贤瞎溜达，这也不好。所以首先，你要明确她俩的职责。”
叶丽说：“对，明确职责，公私分开。”
我说：“职责明确以后，就要建立奖惩制度。因为人少，又是自家姐妹，制度可以灵活，可以有弹性，可以不像公司那么严，但一定要有。有了制度以后，叶美就会一心一意做她该做的事，不会到处插手，叶惠也会****该干的活儿，不会像现在这么散漫。”
叶丽说：“你走以后，我给她俩开个会，把这个意思给她们说一说。”
我说：“至于营销方面，三言两语说不清楚，但我想，可以从货品方面着手。这几个月来，你感觉人参和鹿茸好不好销？”
叶丽说：“不好销。”
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