小吉福特走后，黄汉麟继续制定瑞龙公司新的薪酬制度。他借用特冷厂俞峻的做法，以员工档案工资第一项作为基础工资，另外再设岗位工资、岗位津贴和年终绩效奖金三部分。工人的岗位工资就是工时工资，即工时数乘以工时值一块八毛五。技术人员和管理人员的岗位工资又称系数工资，它是先设定一个基数（暂定500元），然后以此基数的系数确定岗位工资。系数根据员工能力的大小，分为从11到19不等。库管员等没什么压力的员工拿11，黄汉麟和公司中层主任、韩东等技术骨干拿19。岗位津贴分为每月一百元、四百元、八百元三档。工人及普通员工为一百元，一般技术人员为四百元，技术骨干和中层主任为八百元，黄汉麟自己也只有八百元。年终绩效奖金即以前的年终奖，由于岗位工资和岗位津贴占员工收入的比例加重，年终奖的份量就相应地减少了很多。
在随后的总经理办公会上，池恒、况建伟、师谨、韩东、孙志强和舒慧等干部纷纷表示支持，这套薪酬改革方案获得全票通过。黄汉麟吩咐舒慧，马上打印文件，从当月开始执行。
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