大家虽然都没有开腔，但无疑都有个共同的疑问，那就是既然你一天就卖掉了500双，那你为什么3个月菜订货20000双。200天不应该订50000双吗许思兰质蕙心，看出了众人的疑惑，主动的解释道：“各位可能会想一天销售500多双与我们下的订单量不匹配。要么是销售额有问题，要么是订单过于保守，我坦白的说，日常的销售额是不能拿十一期间的销售额去衡量的，况且新产品刚上市的这一段时间，新顾客是最多的，慢慢的，等这些消费者都已经购买过“sno&elegance”的商品了，销售额会有一定的回落，然后日趋平稳，我们预期在未来的三个月每天的销售额要在58万左右，一天会销售200多双，所以才会下了20000双的订单，同时由于这个数字我们是要写进合同的，所以就更为保守了，事实上在我的心里，我觉得3个月20000双的销量应该是不在话下的。”
另外有一点许思没有特意跟他们解释了，做零售的对于库存是又爱又恨的，既要有库存，又担心库存较大，以“sno&elegance”为例，如果新品秋单全卖光也不是好事，因为来年万一有什么促销活动，需要把老款拿出来的呢，你没有，新品又不可能去做促销活动，这时就凸显出库存的重要性了，当然了库存量也不能太大，太大了就如现在的“大明商贸”的张子明一样，每天做梦想的都是自己那么庞大的库存要何时才能清理掉，过了一年又要折损多少钱。
所以如果考虑还要留一部分库存的话，就算目前一天销量只有200多双，3个月下20000的订单也不算多。
许思这一解释，大家都明白了她所说的现在一天销售额37万与3个月订单20000双的数字原来是这么得来的，原来人家说20000双还保守了。如果是两万双......这些人都开始心算了。
“2万双的订单仅仅三个月这一年下来的订单总额岂不是近亿因为许思说了3个月之后每个月的订单都会提升到20000双以上，而且这个数字看起来似乎还有些保守。”一个小厂商喃喃自语着。
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