现在又加订了2000万，老板心里到底在想什么，这样冒多么大的风险一旦开店速度跟不上，库存不能及时变成现金，公司的资金链断裂，别说发展，马上会崩盘的。
事实上对于零售商来说，库存压力大固然是一件坏事，原因就是因为库存折价的损失，以及占用资金。但完全没有库存也不行，因为每每到了节假日做促销的时候，新品不能一下把折扣拉的这么低，那时就可以把库存的老品拿出来，降低折扣，吸引消费者。所以说零售商有一定库存，但是要控制在一定的范围内。
像许思这样在只有2家直营店的情况下，敢在秋冬两季订货2000万这种惊人之举，实在骇人听闻了。也难怪韩磊与单天彪和蒋慧震惊的无以复加。两人面面相觑，又同时看了一眼镇定自若的吴艳艳，心里更是疑惑不解，但二人没有急着发言，而是听许思继续往下说。
许思自然察觉到了两人的表情变化，她继续道：“这么大的订货量意味着我们的新增零售终端自少要在原有的计划里增加一倍甚至更多，因为原本计划的25家新开店里有两家中海步行街这类高产出的店铺，在步行街完成布局之后，其他空白市场的店铺的业绩贡献能力自然不能与中海步行街店相提并论，甚至可以说一家中海步行街店差不多相当于三四线城市20家店的业绩贡献能力。”
“由此可见，在今年年终之前，公司至少要完成50家店铺的开店布局，而且这些店要尽早开出来，才足以消化这些订货量，如果新开店在年底开出来，等于不开，对今年秋冬两季的货品消化贡献几乎可以忽略不计。”
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