“林叔你说的太夸张了我一个苦哈哈的穷学生，能干嘛。”
到这时卜丁生也打蛇上棍，不知不觉的拉近和林泉的关系，直接叫起了林叔。对于卜丁生这样的变化，人精一样的林泉自然一下子就感受到，但是对这样的事情林泉也是欣然接受，能有这样的子侄辈，怎么说都是一件幸运的事情。
“对于底层店员的管理，我以前看过一本书，也有一diǎn小诀窍，只是不知道是不是实用，倒是可以拿出来个大家分享一下。现在还只是一家店，以后如果真的要开连锁，那就要有一个完整的管理体系。对于这diǎn，林叔是行家，我就不在关公面前耍大刀了，不过对于底层员工的凝聚力个归属感”
“丁生你对这个也有研究呢，教教哥哥我。”
“韩老板”
“别，你要是看得起哥哥我，就叫一声韩哥不要老板老板的叫了，太生分”
“好吧，韩哥其实中国人一种有种官本位的思想，说白了就是有种权力。那些服务员自然也会如此，所以我的想法是让他们每个人都掌握一diǎn小小的权力。
比如有什么突发情况，他们可以自己决定给客户打个折，或者是送个水果拼盘什么的，甚至在有必要的时候，他们有权给客人免单。如果不能给员工提供统一的宿舍，那就发放一部分的住房补贴。或者是在节假日的时候给这些员工的父母寄去一笔小钱，就算是只有几百块，也会让人产生一种“视为知己者死”的决心。这些小手段，让他们感觉自己和其他店里的服务员是不一样的，这样，他们的归属感会骤生。
口传耳闻之下，其他人也会知道我们店里的服务员是高级的，人性化的。这样建立好口碑，就算是忙一diǎn，大家都会挤破头想到过来”
这些当然不是卜丁生从什么书上看来的，而是也是从网上看到的海底捞的管理模式，具体的自己是忘记了，但是对于这一diǎn自己倒还是记得很清楚。
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