硅谷顶尖的风险投资家FredWilson曾经这样说过，一位CEO一辈子只要做好制定公司的战略和愿景，匹配好利益分配者就足够了。
实际上难在哪里，就是战略上面。
既然谈到互联网，再坐唯一一个涉及到互联网的林一航就不得不说话了，林一航也准备在这些投资大佬面前说一些干货，最起码要引起他们的重视。
英国电信的老总弗兰克在酒桌上说道：“从现状来看，林曾经提到过的“互联网+”处于初级阶段，大家都在热谈但是没有落实的理论阶段。各领域针对“互联网+”都会做一定的论证与探索，但是大部分商家仍旧会处于观望的阶段。”
众人点头赞同，霍嘉直说：“互联网的确不能忽视，这几年国际市场风口变化，一些虚拟的互联网公司可能几年就达到了传统实业的资产规模，进而资金重组上市，这种如此快速过程，不知道会不会在以后出现问题。”
林一航说：“互联网+真正难以改造的是那些非常传统的行业，但是这不意味着传统企业不做互联网化的尝试。很多传统企业都在过去几年就开始尝试营销的互联网化，只不过大家都没有找到一个非常突出的一点，在更多人看来互联网还处在娱乐和社交的用途，但实际上娱乐和社交正是我们可以转化为利益的地方！”
霍嘉直眉头轻挑说：“愿闻其详！”
林一航整理了一下思路说：“举个例子，国内杭州的淘宝网，2005年成交额破80亿元，超越沃尔玛，超越eBay易趣，甩掉雅虎，成为目前亚洲最大的购物网站，这就是找到了自己的路子，想想每天有几千万人在逛街买东西的网站，是任何一个实体行业能比的吗？同理的也在百度，专心做好了搜索引擎，在我看来很多公司做不出成效的原因，更多的贪，贪多嚼不烂。”
霍嘉直追问：“那国内的腾讯怎么解释？他也贪，但是为什么不是这样。”
“那能一样吗？腾讯背靠QQ，发展周边是板上钉钉的事，那你怎么不说，人家喊他山寨大王，实际上人家在做周边的时候，都是将别人成功的案列拿过来，没成功他也不会做。”
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