资源优势固然重要，但对外界议论纷纷的东北投资软环境问题，新和成又是怎么看的呢？在与新和成副总经理、董事会秘书石观*谈中我们感觉到，新和成对此并没有太在意。石观群告诉我们，当地政府部门对新和成非常支持，安排了专门人员与新和成对接，负责解决项目建设中遇到的各种问题。东北冬季时间长，天气寒冷，户外施工时间只有6个月左右，为了保障项目建设，当地有关部门在修路时，将水泥加热后再铺路，大大加快了施工进度。
新和成到省外投资，并不是一开始就底气十足，用新和成董事长胡柏藩的话说，走出第一步很难。当初到山东投资时，胡柏藩还是有些担心的，但到了山东之后信心大增，山东人大气、心胸宽阔，把他自己的思路也打开了，到东北去就一点都不用担心了。
谈到发酵项目所需要的玉米，在胡柏藩看来这正是黑龙江的一大优势，新和成为此作了五年的调研。他们到农民家里去作调查，发现虽然黑龙江的土地可以种水稻和大豆，但能种水稻的水田毕竟有限，多数地方不能种水稻，而种大豆的经济效益也不如种玉米，所以农民更愿意种玉米。东北的玉米成本是中国最低的。讲到这里，胡柏藩显得信心十足。他认为，一个企业出去投资，要给当地带来利益、带来好处，否则人家就不欢迎你；新和成去黑龙江投资，需要购买玉米，再把玉米深加工，增加附加值，这是到玉米地里办厂，农民肯定欢迎，当地政府也会欢迎。“最重要的是，我们都是在党的领导下，企业自身一定要做好，不规范的、不规矩的事不做，项目审批要符合国家产业政策规定，安全环保要用最高标准，一个企业只要是非常市场化、规范化去做，就不用担心什么。” 胡柏藩说。
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