我的城市生活_最新章节1595.独角兽企业成长五大禁忌
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秘笈：“独角兽”企业成长五大禁忌！
CCTV对话 5月29日
“腾讯、阿里巴巴和百度都从“独角兽”（企业）幼苗成长为“独角兽”（企业），超级“独角兽”（企业）。可是，不是所有的小“独角兽”（企业）不是最后都会成为BAT，其实这中间夭折的几率是很高的，风险非常大。“独角兽”企业在成长过程中有哪些禁忌？究竟什么会给“独角兽”企业的成长带来阻碍？在培养过程中，出现什么情况，会导致“独角兽”（企业）死亡？
独角兽成长禁忌秘笈发布！
在《对话》现场，当我们抛出这个问题给现场嘉宾，到底什么能让“独角兽”企业止步于成长？嘉宾很激动，都发表了自己的看法，比如有嘉宾说，“急功近利、投机取巧”。还有嘉宾说，是“动作变形，拔苗助长”，还有嘉宾认为温室会害了“独角兽”企业，还有嘉宾认为傲慢也会害了“独角兽”企业，其实无论是哪种，这样的“独角兽”企业也许都远离了自己的初心，变得浮躁。这些观点的依据是什么？这些条件就能毁了“独角兽”企业？这些条件其实给现在的幼年“独角兽”企业带来提醒？
企业为何会失去用户和投资人的信任?
平安好医生董事长兼CEO王涛认为“急功近利”会毁了“独角兽”企业。他分享道，十几年前，大家都知晓的一个叫易趣，还有ebay，另外是淘宝。十年前，在阿里巴巴创业时，当年的易趣就不让买家和卖家有联系方式，另外，每笔单子都要收取佣金。当年的淘宝是非常弱小的，刚创业，淘宝当年坚持八年不收费。所以，其实互联网模式，它有一个客观规律，如果一味追求短期利益，反而会放弃长期市场。投机取巧跟急功近利不太一样，投机取巧就是中国话叫做忽悠，很多早期的创业的人为了拿到风险投资，虚造自己的业余数据，在做基础服务的时候过度的承诺，这些我觉得都是投机取巧，让很多的企业失去了大众的信任、用户的信任，失去了投资人的信任，所以导致了最后的失败。
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