原来两人的争执点在于鸡蛋到底今后要卖给谁的问题上。曾珊在之前销售鸡蛋时发现，卖鸡蛋虽然是传统行业，当地很多人都在做，可是他们没有对市场进行细分，也没有销售的指定人群。曾珊发现儿童市场的空间很大，她就决定将自己的所有鸡蛋都面向有孩子的家庭去销售。可这在卢峰看来，如果全部鸡蛋都只局限于儿童市场的话，必定会丢失掉一大部分的客户。这让两人争执不下。
这种争吵持续半年，最后曾珊给出了一个办法，她要和卢峰对赌，放手让自己干半年，如果销售额翻倍就都听曾珊的，反之曾珊就要让出管理权。
我要赢
2014年年底，曾珊的养殖场每天可以产出近2万枚鸡蛋，这么大的量一般人都会用低价的方式抢市场。可曾珊很快做了件让同行都震惊的事情，她把鸡蛋定价最贵4元钱一个，最便宜的也要2元多一个（市场行价是1元多）。她能卖出去吗？
从2014年12月，曾珊突然一夜成名，因为她在2个月内送出了价值10万元钱的鸡蛋，而这背后正是曾珊看中的儿童市场和儿童市场延伸的亲子消费群体。
通过这样的营销方式，曾珊迅速抓住亲子市场，一个家庭里至少两类人群都成为她的客户，销量也是双倍。曾珊借势建立手机互联网销售，发展了2万多名客户。2015年，曾珊的年销售额达到了2000多万元，曾珊在和卢峰的对赌中赢了，也保住了自己的管理权。
2017年，曾珊还为自己的鸡蛋代言，用本人形象宣传鸡蛋，做到了更有辨识度的鸡蛋品牌。 同时，她还更加注重品质而不是产量，用一样的成本生产一半数量的鸡蛋。通过品牌和品质同时发力，曾珊的鸡蛋卖到全国各地，2017年销售额突破3000万元。
曾珊的成功是经过几年的磨砺和打拼换来的。她创业的初衷是改变家庭命运，可真正卖房走上创业这条路后，在充满激情之余，也多少感到有些鲁莽。几年创业下来，曾珊多了些感悟，她觉得创业是一种价值的实现，但是也要提前考虑市场和风险。
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