我的城市生活_最新章节1343.刘永好教你如何应对猪周期
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【独家】刘永好教你如何应对“猪周期”！养猪可以年赚15万！
中国经济大讲堂 2018-03-30
今天的农村生产正在发生根本的转变。小规模的传统的“爷爷咋种地，我咋种地，爷爷咋养猪，我咋养猪”的传统做法已经不行了，必须靠科学、靠规模、靠现代农业，并且还要把防病治病和市场开拓结合起来。
在这个方面，企业虽然是有优势的，但他们应该扮演什么样的角色？该如何来帮助农民、培训农民，让他们通过现代农业做大规模，多赚钱、多发展，让他们尝到甜头呢？
3月29日，中央电视台财经频道《中国经济大讲堂》栏目中，全国政协第十三届委员会委员、新希望集团董事长、在农业领域耕耘了36年的刘永好，道出了他的见解：
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发挥企业优势 为农民提供技术支持
首先，乡村振兴农民是主体，毫不含糊。在农村发展，一定要考虑农民的利益，农民不赚钱，你的企业还可持续吗？就是说我跟你合作，或者是我让你来这儿，你发展了，你赚钱了，我没发展我照样地穷，农民自己也不干。
企业不能去替代农民，企业扮演的角色是作为组织者、培训者、示范者、科技的引领者，更多的精力要投入研发和新技术培训。
农民不懂得怎么样防病治病，企业来提供；农民不懂饲料技术，企业来提供饲料；农民不知道什么猪种好，企业来培育；农民不知道怎么卖才能卖得出好价钱，企业来组织。
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