“怎么改？”
“不要只强调给孩子吃。有机鱼是全家人吃的。要强调健康、安全、放心。”
“好。我改。”
八月份，远航的广告在上海电视台播出了。
第一次播出那天晚上，刘永强守在电视机前，紧张得手心冒汗。
广告播完后，他给陈屿打电话。
“陈老板，广告播了。”
“我知道。我在看。”
“你觉得怎么样？”
“不错。但效果要看明天。”
第二天，上海分公司的电话被打爆了。
经销商打来电话，要增加订单。
消费者打来电话，问哪里有卖远航的有机鱼。
超市打来电话，问能不能把远航的有机鱼进到超市里卖。
刘永强忙得脚不沾地。
“陈老板，效果太好了。订单比上个月翻了一倍。”
“翻了一倍？多少？”
“四百万。”
陈屿心里一喜。
“好。继续做。广告不要停。”
“那三个月的投放周期，要不要延长？”
“延到六个月。上海市场是远航的重中之重，投入多少钱都值。”
“好。”
另一边，上海的超市巨头，联华超市，主动找上门来。
采购部经理姓吴，叫吴建国，四十多岁，戴着一副金丝眼镜，看起来很精明。
“刘总，远航的有机鱼在上海很火。联华想引进远航的产品，进我们的超市卖。”
刘永强心里很高兴，但脸上不动声色。
“吴经理，远航的产品进联华，需要什么条件？”
“第一，质量要稳定。超市最怕产品质量出问题，一出问题，消费者投诉，超市背锅。”
“远航的产品质量很稳定。有机鱼有德国认证，普通鱼有国家认证。这个你放心。”
“第二，供应要稳定。不能今天有货，明天没货。超市的货架不能空。”
“远航有六千多亩基地，年产量七千万斤。供应没问题。”
“第三，价格要有竞争力。超市的利润薄，远航的价格不能太高。”
“吴经理，远航的有机鱼，品质是最好的。价格已经很低了。再低，就亏本了。”
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