不过虽然开具的薪资很高，而且唐宁是带着回馈的心思来的。但这不代表他对工人的要求就低，因为不管怎么说，他都是一个商人，他可以做慈善、可以捐款，但绝不可能拿自己的工厂做善堂、养闲人，那样还不如不开。
虽然唐宁一直都坚定的认为为期十年的“文化活动”整整毁了中国一代人，拖慢了中国最少二十年的展进度，但有一点不得不承认的是经历了这个时期的民众心思极为纯净，不像2o15年那样浮躁，政府官员们虽然胆子小一点。但是那些坏毛病还没有形成，吃拿卡要和官僚作风还非常少见，所以沟通和配合起来都比较顺畅，工人们除了极个别的刺头以外服从性都很高。
尤其让唐宁觉得有趣的是这批工人里还出现了应该算是中国第一批的“外来妹”，也就是外来务工人员。之前张细招收的都是本地人，可本地人的数量毕竟是有限的，这个时候的东莞还远没有后来那么达，被他和唐宁这么一招，基本上能来的就都来了，所以缺口自然就得由其他人来补充。
而且这些人虽说是外来妹。但实际上都是与东莞本地人沾亲带故的，因为只有亲戚的引荐和亲眼见证了他们致富的经历（1978年龙眼村全村收入高达八十多万元，这在当时是一个非常恐怖的数字），这些人才会来应聘。否则以唐宁一个美国人是没有什么号召力的，老百姓根本就信不过你，这让唐宁十分感叹，真是此一时彼一时啊，换到十年后你想进外企哪是那么容易的事儿，可现在招工都这么费劲。
由于唐宁带来的管理人员都是日本人。所以管理方法自然是全盘的日式风格，好在唐宁之前曾经反复强调和交代，所以管理人员虽然管理严格但还是很人性化的。而且考虑到工人们的文化程度，所以在东莞工厂进行的都是粗加工，精密程序还都是放在冲绳来进行的，但即便如此，由于大6工人的低工资（相对于日本来说），所以生产成本得以大大降低。
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