宣布完八不准，陈观就说：“这八条纪律，有些是公安部明令禁止的，有些是针对桐花镇实际情况提出来的，我首先要带头执行今后，如果同志们发现我违犯了这八条纪律任何一条，都可以向局党委和纪检监察部门举报”
现在是2995年，陈观提的这8条纪律明显的超前了
会议室里静悄悄的，干警们都不知道陈观接下来会再端出什么样的规矩
讲完八不准，陈观这才开始讲自己的工作思路。
陈观讲，桐花镇派出所的奋斗目标是成为全省公安系统基层派出所的排头兵，成为全省、全市、全县公安系统学习的标兵
如何才能实现这一奋斗目标呢
陈观说要树立三个理念：
第一是树立建设学习型派出所的理念；
陈观说学习型组织是美国的彼得圣吉教授提出来的，他在2990年写了本书，叫第五项修练学习型组织的艺术与实务。这本书暂时间国内还没有翻译出版，他是毕业前在学校图书馆看到了这本书的介绍。总的说，彼得圣吉这本第五项修炼，提出了学习型组织建设的理论和具体实务。这个学习型组织，不同于我们传统意义上的权力架构组织。因为权力架构组织是垂直的线性组织，以等级为基础，以权力为特征，下级对上级负责，靠的是制度和控制。象刚才讲的八不准，就是制度和控制。而学习型组织不同，这是一种非权力控制的、扁平化、系统化的组织架构，是应对后工业时代的信息化、知识化大变革的产物。学习型组织方法是发现、纠错和成长，核心是在组织内部建立组织思维能力，建立个人自我学习机制，在工作中学习，在学习中工作，工作学习化；学习型组织的精神是学习、思考和创新，关键特征是系统思考，基础是团队学习。学习型组织有五项要素，一是建立愿景，二是团队学习，三是改变心智，四是自我超越，五是系统思考。
陈观讲，由于国内尚未出版发行彼得圣吉的第五项修炼，他也只是了解个皮毛，具体怎么搞，下来后再进行研究和交流。总之，要通过学习型派出所建设，使干警们学习工作化、工作学习化，人人都能实现自己的愿景，得到提高。这也是常说的练内功、打基础
第二是要树立创先争优意识，全所上下，都要树立逢旗必扛、逢先必争、逢冠必夺、全面工作争先进、单项工作争第一的理念，积极工作，奋力拼搏，干出成绩来
第三是要树立服务理念，一手抓打击犯罪、维护治安，为桐花镇经济发展营造良好的环境；一手抓为民服务，做群众的贴心人，要减少办事程序，最大限度的方便群众，把派出所建设成群众反映问题、寻求帮助的家。
讲到这里的时候，陈观说，回头要在桐花镇派出所大门口立两块牌子，一块写上：“累了你就歇歇脚，渴了你就喝杯茶，气了你就消消火，请进这里就是你的家”另一块写上“有事儿找民警”，把全所干警的姓名、警衔、职务、联系方式全部公布，便于群众找。
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