但是贺成对于团队的划分却让于远明如鲠在喉。
就是他把周良君单独做一个筹备部，袁小平做一个筹备部，隐隐然龙城有了三个部门。其实都在于远明下面的主管团队而已。
这种做法，当然有他的道理。那就是做大架构，快速晋升。另一方面却又削弱了于远明在团队的影响力。
他成了唯一的核心。
不过，自己的利益不受影响。都可以。
外勤与内勤的定位不同，彼此的关系既有合作也有博弈。内勤是管理，协调，支持。外勤是走市场，出业绩，完成任务。
各有各的任务，各有各的侧重点。
但同时也有重叠的一方面，比如早会经营，业绩进度，培训学习之类都是重叠的。
只是职能和工作的分工不同。
因为参加了分公司的学习，了解了一个营业部经营哲学的重要性，回到龙城，于远明就计划着在职场里布置一个。
那天正在和广告公司的人量尺寸，确定板材，字体什么的。贺成的妹妹带了一个中年妇女进来参观公司。
于远明继续和广告公司的谈事情，没想到贺成的妹妹贺芳走过来给于远明说：于经理，这是向姐。糖酒公司的。来我们公司看看，她那边事情不多，我觉得可以来我们乾坤试一试。她人缘多，做保险应该可以。
于远明听到这里，立马中断和广告公司的谈话。转过身来先看了一眼向姐。
这大姐应该也50多了，身材高大，富态。一张方正的大脸上洋溢着喜庆。她面带笑容地说：于经理好年轻啊！
于远明也笑了：客气，我也不年轻了。都30了。向姐原来了解保险工作不？
向姐：不了解。家里原来买过，但是怎么做保险不知道。这不贺芳带我过来看看嘛！
于远明：好的。你们参观一下。
转过头给贺芳说：你也把公司的资料给向姐看看，讲一讲。有什么需要我的，给我说一声。
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